TeamLab by Ellen - Supervision & Teamentwicklung Göttingen

Systemische Supervision,

Team- und Führungskräfte-entwicklung & Systemische Aus- und Weiterbildungen

Für Unternehmen, öffentliche und soziale Organisationen, Bildungseinrichtungen sowie Aus- und Weiterbildungsinstitute – in Göttingen, bundesweit und im D-A-CH-Raum.

Wo Menschen arbeiten, braucht es Orientierung. Dafür stehe ich.

Ich begegne Menschen mit Offenheit, Wärme und echtem Interesse. In meiner Arbeit ist mir wichtig, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und einen Raum zu schaffen, in dem neue Gedanken und Entwicklung möglich werden. Dabei verbinde ich fachliche Klarheit mit Wertschätzung, Struktur mit Kreativität und einer guten Portion Humor. Ich glaube nicht an Lösungen von der Stange, sondern an Wege, die zu den Menschen, zum Team und zur jeweiligen Organisation passen. Mich begeistert es, gemeinsam Ressourcen sichtbar zu machen, neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken und Veränderungen so zu gestalten, dass sie sich auch im Alltag gut anfühlen und bewähren können.

Dahinter stehe ich: Ellen Bünger, Systemische Beraterin (M. A.), Supervisorin, NLP-Master-Coach und Lehrtrainerin.

Ellen Bünger

TeamLab by Ellen

Meine Leistungen

Supervision & Fallberatung

Supervision schafft einen geschützten Reflexionsraum für komplexe berufliche Situationen, Teamdynamiken, Rollenfragen und Entscheidungen.

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Führung & Systemisches Coaching

Führung bedeutet, Orientierung zu ermöglichen und zugleich mit Widersprüchen, Unsicherheit und unterschiedlichen Erwartungen umzugehen.

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Teamentwicklung & Teamtage

Teamentwicklung stärkt Zusammenarbeit dort, wo unterschiedliche Rollen, Perspektiven und Anforderungen aufeinandertreffen.

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Systemische Aus- und Weiterbildungen

Systemisches Denken fundiert lernen, praktisch erproben und professionell anwenden – in Ausbildungen, Bildungsurlauben, Fortbildungen und Inhouse-Schulungen.

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Stimmen aus der Praxis

Rückmeldungen aus Supervisionen, Fortbildungen und Entwicklungsprozessen mit Führungskräften, Teams und Organisationen.

Starke Zusammenarbeit mit starken Partnern

Psychagogische Kinder- und Jugendhilfe Rittmarshausen e.V.

C. Liepe, Geschäftsführerin & Vorstand

Anlässlich unseres Jubiläums haben wir mit Ellen Bünger einen Fortbildungstag für unsere Mitarbeitenden zum Thema "50 Jahre gemeinsam wachsen - Systemische Teamentwicklung" gestaltet. Mit viel Herz, Klarheit und einem ausgeprägten Systemischen Blick hat sie uns durch diesen Tag geführt. Ihre Impulse zu Haltung, Selbstfürsorge und Teamkultur haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig inspiriert und gestärkt. Ein rundum gelungener Fortbildungstag, der eindrucksvoll zeigt, wie systemisches Denken unsere Zusammenarbeit positiv beeinflusst und wirksam macht. Uneingeschränkte Empfehlung!

Johanniter-Kita am Wieter Northeim

M. Metje, Leitung

Ellen Bünger schafft es, alle Beteiligten einzubeziehen – Leitung, Team und Träger – und so eine gemeinsame Sprache zu entwickeln. Das Ergebnis ist spürbar: weniger Reibung, mehr Miteinander, und ein Leitungs- und Teamverständnis, das wirklich trägt.

Volkshochschule Göttingen

C. Piechota, VHS Göttingen

Die systemischen Bildungsurlaube mit Ellen überzeugen durch fachliche Tiefe, methodische Vielfalt und eine inspirierende Lernatmosphäre. Die Teilnehmenden schätzen besonders Ellens hohe Expertise, ihre klare Struktur in der Vermittlung sowie den konsequenten Praxisbezug für Alltag und Beruf. Als Lehrtrainerin bietet sie systemische Bildungsurlaube und Fortbildungen in unterschiedlichen Formaten an – fundiert, lebendig und mit nachhaltiger Wirkung.

FAQ – Häufig gestellte Fragen

Ellen, für welche Organisationen und Arbeitsfelder arbeitest Du?

Ich arbeite branchenübergreifend mit Führungskräften, Teams und Organisationen. Zu meinen Auftraggebern und Kooperationspartnern gehören Unternehmen und betriebliche Organisationen ebenso wie öffentliche Verwaltungen, Landkreise, Wohlfahrtsverbände, soziale und pädagogische Einrichtungen sowie Aus- und Weiterbildungsinstitute. Meine Angebote richten sich besonders an Organisationen, in denen Zusammenarbeit, Führung, Kommunikation oder Veränderung professionell gestaltet werden sollen. Dazu gehören: • Unternehmen und betriebliche Teams • Führungskräfte, Leitungsteams sowie Personal- und Organisationsentwicklung • öffentliche Verwaltungen, Kommunen und Landkreise • Wohlfahrtsverbände, Rettungsdienst und Gesundheitswesen • Schulen, Kitas und weitere Bildungseinrichtungen • Kinder- und Jugendhilfe, Beratung und soziale Organisationen • Ausbildungs- und Weiterbildungsinstitute • Vereine und gemeinnützige Organisationen Mein Standort ist Göttingen. Je nach Auftrag arbeite ich regional, bundesweit, im gesamten D-A-CH-Raum und online.

Wie läuft ein Erstgespräch ab?

Im kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch klären wir euer Anliegen, die beteiligten Personen, den gewünschten Nutzen und die organisatorischen Rahmenbedingungen. Ihr bekommt eine erste fachliche Einschätzung dazu, welches Format sinnvoll sein könnte – beispielsweise Supervision, Coaching, ein Teamtag, eine Führungskräfteentwicklung, eine Fortbildung oder eine längerfristige Prozessbegleitung.

Wie läuft unsere Zusammenarbeit ab?

Nach dem Erstgespräch bekommt ihr einen transparenten Vorschlag für das Vorgehen, den Umfang und die Zielsetzung. Zu Beginn steht eine gemeinsame Auftrags- und Standortklärung. Anschließend arbeiten wir strukturiert an den vereinbarten Themen – zum Beispiel an Rollen, Zusammenarbeit, Kommunikation, Konflikten, Führung oder organisationalen Schnittstellen. Im Prozess überprüfen wir regelmäßig, was sich verändert, was hilfreich ist und wo eine Anpassung notwendig wird. Zum Abschluss sichern wir Erkenntnisse, nächste Schritte und Verantwortlichkeiten für den Transfer. Vereinbarte Dokumentationen oder Arbeitsmaterialien können ergänzend erstellt werden.

Was passt besser? Einzeltermin oder Prozessbegleitung mit mehreren Terminen?

Ein einzelner Termin kann sehr wirksam sein – zum Beispiel, um schnell Klarheit zu gewinnen, einen Konflikt zu sortieren, in einem Fall handlungsfähig zu werden oder eine Entscheidung gut vorzubereiten. Wenn Ihr darüber hinaus Veränderung wirklich langfristig verankern wollt (z. B. neue Routinen, Führungslinie, Teamkultur), ist es oft sinnvoll, mit Folgeterminen nachzulegen. Nicht weil der erste Termin „nicht reicht“, sondern weil der Alltag der eigentliche Test ist – und Nachschärfen häufig den größten Qualitätssprung bringt.

Arbeitest Du auch mit einzelnen Leitungskräften?

Ja. In der Leitungssupervision schauen wir gemeinsam auf Deine Rolle, Verantwortung und Entscheidungsräume – und auf die Dynamiken, die Du im Team oder mit Eltern o.ä. erlebst. Wir klären Prioritäten, stärken Deine Positionierung, bereiten schwierige Gespräche vor und entwickeln praxistaugliche Führungsroutinen (z. B. Kommunikation, Feedback, Delegation, Umgang mit Konflikten und Belastung). Je nach Bedarf als 1:1, im Tandem (Leitung/Stellvertretung) oder als Leitungsrunde.

Welche Ergebnisse können wir erwarten?

Das hängt davon ab, was Ihr erreichen wollt – genau daran richten wir die Zusammenarbeit aus. Typische Ergebnisse sind: mehr Klarheit, spürbare Entlastung, bessere Zusammenarbeit, tragfähige Absprachen und professionelle Kommunikation, die im Alltag funktioniert. Wichtig ist mir, dass Du am Ende nicht nur „gute Impulse“ hast, sondern konkrete Schritte, die zu Euren Bedingungen passen und tatsächlich umsetzbar sind.

Lass uns gemeinsam klären, was jetzt hilfreich ist.

Ich freue mich auf deine Anfrage. Im unverbindlichen Erstgespräch sprechen wir über das Anliegen, den gewünschten Nutzen und einen passenden nächsten Schritt.

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